هدف اصلی این پژوهش، تحلیل نقش نگرش‌های مالی و هماهنگی سازمانی در بهبود اثربخشی مدیریت منابع انسانی بر عملکرد مالی شهرداری‌ها با تمرکز بر شهرداری تبریز است. اهمیت این موضوع از آنجا ناشی می‌شود که مدیریت مالی شهرداری‌ها به عنوان یکی از ارکان اصلی نظام مدیریت شهری، نیازمند سازوکارهایی است که بتواند با بهره‌گیری از منابع انسانی توانمند، نگرش صحیح مالی و هماهنگی درون‌سازمانی، عملکرد پایدار و کارآمدی را ارائه دهد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی–پیمایشی بوده و داده‌ها از طریق پرسشنامه استاندارد جمع‌آوری شده است. برای تحلیل داده‌ها و آزمون فرضیات، از مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر روش حداقل مربعات جزئی با استفاده از نرم‌افزار Smart PLS استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد که مدیریت منابع انسانی تأثیر معناداری بر مدیریت مالی شهرداری تبریز دارد؛ به این معنا که ارتقای مهارت، انگیزه و توانمندی کارکنان مالی منجر به بهبود دقت، سرعت و کارایی سیستم مدیریت مالی می‌شود. همچنین یافته‌ها بیانگر آن است که نگرش‌های مالی مدیران و کارکنان به طور معناداری بر مدیریت مالی تأثیرگذار است؛ به گونه‌ای که نگرش مثبت به شفافیت مالی، کنترل هزینه‌ها و اجرای بودجه‌ریزی علمی، موجب افزایش کارآمدی فرآیندهای مالی می‌گردد. افزون بر این، نتایج نشان داد هماهنگی سازمانی نیز اثر معناداری بر مدیریت مالی دارد؛ به طوری که هماهنگی میان واحدهای مالی، اداری و برنامه‌ریزی موجب تسهیل تبادل اطلاعات، کاهش دوباره‌کاری‌ها و ارتقای تصمیم‌گیری مالی می‌شود. بر اساس یافته‌های پژوهش، می‌توان نتیجه گرفت که مدیریت مالی شهرداری‌ها تنها با اتکا به ابزارها و روش‌های حسابداری تقویت نمی‌شود، بلکه بیش از هر چیز نیازمند مدیریت منابع انسانی کارآمد، نگرش مالی درست و هماهنگی سازمانی بین‌بخشی است. در نهایت پیشنهادهایی برای بهبود عملکرد مالی شهرداری‌ها مطرح شده است که تقویت مهارت‌های کارکنان مالی، توسعه فرهنگ مالی شفاف و ارتقای سیستم‌های هماهنگی سازمانی از جمله مهم‌ترین آنهاست.