در محیط‌های کاری امروزی، عملکرد شغلی کارکنان به‌عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود. پژوهشگران حوزه رفتار سازمانی معتقدند که عملکرد مطلوب صرفاً نتیجه مهارت یا تجربه نیست، بلکه تحت تأثیر عوامل روان‌شناختی، ارزشی و مدیریتی شکل می‌گیرد. در این میان، رهبری و اخلاق کاری به‌عنوان دو مؤلفه اساسی در هدایت رفتار کارکنان نقش تعیین‌کننده‌ای دارند. رهبری اثربخش می‌تواند از طریق ایجاد چشم‌انداز مشترک، انگیزش درونی و حمایت از رشد فردی، زمینه‌ساز افزایش تعهد و تلاش کارکنان شود. نوع سبک رهبری، به‌ویژه رهبری تحول‌آفرین یا معنوی، ارتباط تنگاتنگی با رشد حس معنا و هدف در محیط کار دارد. از سوی دیگر، اخلاق کاری که شامل ارزش‌هایی همچون درستکاری، مسئولیت‌پذیری، وجدان کاری و عدالت است، رفتار حرفه‌ای کارکنان را جهت‌دهی کرده و به شکل‌گیری فرهنگ سازمانی مثبت کمک می‌کند. با این حال، بسیاری از پژوهش‌ها نشان داده‌اند که اثر این دو عامل زمانی به بیشترین میزان خود می‌رسد که افراد در محیط کاری، حس معنویت سازمانی را تجربه کنند؛ یعنی درک معنا و هدف از کار، احساس تعلق به مأموریت سازمان، و باور به این‌که فعالیت حرفه‌ای ایشان ارزشمند و دارای اثر اجتماعی است. چنین سطحی از معنویت، نه‌تنها انگیزش درونی را افزایش می‌دهد بلکه تعارض‌های ارزشی را کاهش داده و انسجام روانی و رفتاری کارکنان را تقویت می‌کند. هدف از انجام این پژوهش مدل یابی معادلات ساختاری اثر رهبری و اخلاق کاری به‌عنوان پیشایندهای عملکرد شغلی: نقش میانجی معنویت سازمانی می‌باشد. این پژوهش ازلحاظ هدف کاربردی و ازنظر روش در زمره پژوهش‌های توصیفی – پیمایشی قرار می‌گیرد. جامعه آماری تحقیق حاضر را کلیه کارکنان آموزش و پرورش استان مازندران تشکیل می دادند که تعداد آن ها برحسب جدول مورگان برابر با 150 نفر بدست آمد که روش نمونه‌گیری در این پژوهش ,تصادفی ساده می‌باشد. ابزار گردآوری در این پژوهش ، پرسشنامه استاندارد می‌باشد که پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ بالاتر از 0.7تائید شد. برای تجزیه‌وتحلیل آماری یافته‌ها، از آمار توصیفی و استنباطی استفاده‌شده است. در بخش نخست، تجزیه‌وتحلیل توصیفی یافته‌ها به‌صورت ترسیم جداول و نمودارهای فراوانی ارائه‌شده است. در بخش دوم برای استنباط آماری و آزمون فرضیات از نرم‌افزار آماری SPSS نسخه 24 و مدل‌سازی معادلات ساختاری Smart PLS استفاده‌شده است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که رهبری تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شغلی دارند و اخلاق کاری نیز تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شغلی دارند. همچنین تمامی فرضیات تایید شده اند و در بین متغیرها اخلاق کاری بیشترین تاثیر را بر عملکرد شغلی دارد.