1
دانشجوی دکتری حسابداری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
2
استادیار حسابداری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.
چکیده
مدیریت ریسک سازمان دیگر یک انتخاب نیست، بلکه به یک ضرورت برای بقای سازمان در محیطهای متلاطم تبدیل شده است . با این حال، بسیاری از سازمانها علیرغم پذیرش نظری مدیریت ریسک سازمان ، در مرحله پیادهسازی با چالشهای جدی مواجه هستند و آن را صرفاً یک فعالیت «دفترداری» یا انطباق قانونی میبینند .این مقاله با رویکرد مروری و تحلیل محتوای مقالات منتشر شده و در مجلات معتبر تدوین شده است و هدف آن ارائه یک چارچوب مفهومی یا مدل تجویزی جدید نیست .تمرکز اصلی بر تلفیق یافته های تجربی و مفاهیم پیشین است ،تا منطق نظری گذار از پیاده سازی نمادین مدیریت ریسک سازمانی به مدیریت ریسک مبتنی بر ارزش و تصمیم محور تبیین شود .به این ترتیب مقاله می کوشد با برجسته سازی پیوند میان ساختار اجرایی ، عوامل حاکمیتی و بستر فنی- اجتماعی شکاف های گزارش شده در ادبیات موجود را بصورت تحلیلی توضیح دهد.
مهاجرانی,مریم و محمدرضاخانی ظهرودی,وحید . (1404). پر کردن شکاف پیادهسازی: یک چارچوب اجتماعی- فنی برای گذار از مدیریت ریسک سازمان نمادین به مدیریت ریسک مبتنی بر ارزش. چشم انداز حسابداری و مدیریت, 8(108), 241-251.
MLA
مهاجرانی,مریم , و محمدرضاخانی ظهرودی,وحید . "پر کردن شکاف پیادهسازی: یک چارچوب اجتماعی- فنی برای گذار از مدیریت ریسک سازمان نمادین به مدیریت ریسک مبتنی بر ارزش", چشم انداز حسابداری و مدیریت, 8, 108, 1404, 241-251.
HARVARD
مهاجرانی مریم, محمدرضاخانی ظهرودی وحید. (1404). 'پر کردن شکاف پیادهسازی: یک چارچوب اجتماعی- فنی برای گذار از مدیریت ریسک سازمان نمادین به مدیریت ریسک مبتنی بر ارزش', چشم انداز حسابداری و مدیریت, 8(108), pp. 241-251.
CHICAGO
مریم مهاجرانی و وحید محمدرضاخانی ظهرودی, "پر کردن شکاف پیادهسازی: یک چارچوب اجتماعی- فنی برای گذار از مدیریت ریسک سازمان نمادین به مدیریت ریسک مبتنی بر ارزش," چشم انداز حسابداری و مدیریت, 8 108 (1404): 241-251,
VANCOUVER
مهاجرانی مریم, محمدرضاخانی ظهرودی وحید. پر کردن شکاف پیادهسازی: یک چارچوب اجتماعی- فنی برای گذار از مدیریت ریسک سازمان نمادین به مدیریت ریسک مبتنی بر ارزش. چشم انداز حسابداری و مدیریت, 1404; 8(108): 241-251.
