1
دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، واحد تهران غرب، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.
2
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران.
چکیده
در هر یک از حیطه های مدیریت منابع انسانی لزوماً باید ساختارها، فضا، نظام ها و سازمان های انعطاف پذیر ایجاد کرد تا سازمان را با آمادگی کامل به واکنش مناسب در قبال تحول قادر سازد. انعطافپذیری در کار به توانایی فرد برای سازگاری با تغییرات، شرایط مختلف و وظایف متغیر در محیط کاری گفته میشود. این ویژگی ارزشمند، نه تنها به فرد کمک میکند تا در محیطهای کاری پویا و پر از چالش موفق باشد، بلکه به سازمان نیز امکان میدهد تا با سرعت بیشتری به تغییرات پاسخ دهد و از فرصتهای جدید بهرهمند شود.. چیزی که اهمیت انعطاف پذیری در محیط کار را نشان میدهد، تغییرات بسیاری است که در زندگی ایجاد میشود. در واقع همه چیز همیشه در حال تغییر است، به این معنی که یک سازمان باید بتواند این تغییرات را به عهده بگیرد. جنبههای اجتماعی، فناوری، اقتصادی، قانونی، سیاسی و تمام عوامل جهانی که یک کسب و کار در آن فعالیت میکند همیشه در حال تغییر هستند. برای اجرای موفقیت آمیز یک برنامه انعطافپذیری کامل و مطلوب در هر سازمان علاوه بر ارائه دستورالعملها و انتظارات واضح برای اطمینان از اجرای موفق آن، نیاز به نگرش باز، ذهن خلاق، تیم محوری و حفظ هویت و هدف کل مجموعه میباشد.