<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>سعید شیپوریان</PublisherName>
				<JournalTitle>چشم انداز حسابداری و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2645-4572</Issn>
				<Volume>5</Volume>
				<Issue>58</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explain the role and position of knowledge and information technology management in project risk management</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبین نقش و جایگاه مدیریت دانش و فناوری اطلاعات در مدیریت ریسک پروژه</VernacularTitle>
			<FirstPage>72</FirstPage>
			<LastPage>81</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">148662</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>یزدی پور</LastName>
<Affiliation>تیپیکو، شرکت داروسازی کاسپین تامین، رشت، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حامد</FirstName>
					<LastName>صابونی</LastName>
<Affiliation>تیپیکو، شرکت داروسازی کاسپین تامین، رشت، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today&#039;s research has shown that for three reasons: inefficient culture, lack of organizational knowledge management, lack of information technology knowledge, risk manager faces problems. The tremendous spread of cheap and fast technologies has shaped the organization&#039;s innovations in different ways.This operational complexity, and consequently risk management, is reinforced by the need for competition to respond quickly to market changes. If you want to be a market leader, you have to seize new opportunities in a timely manner, and this requires a quick response. Here is a seemingly insurmountable puzzle: if you take the time to study to invest, there may be no chance, or if you act with skepticism, something unexpected will happen. Therefore, information is both a part of risk management problems and a part of its solution. However, collecting information without considering the conceptual knowledge contained in it will be very dangerous. Therefore, the main part of risk management problems is not due to lack of information, but rather lack of knowledge and interpretation of its meanings.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تحقیقات امروزی نشان داده است که به سه دلیل فرهنگ ناکارآمد، عدم مدیریت دانش سازمانی، عدم دانش فناوری اطلاعات ، مدیریست ریسک با مشکلاتی مواجه است . گسترش خارق العاده تکنولوژی های ارزان و پر سرعت نوآوری های سازمان را شکل های متفاوتی در آورده است. این پیچیدگی عملیاتی و در نتیجه آن مدیریت ریسک در اثر نیاز به رقابت برای پاسخگویی سریع به تغییرات بازار تقویت میشود. اگر میخواهید یک رهبر در بازار باشید بایستی بموقع فرصتهای جدید را شکار کنید و این عمل نیازمند واکنش سریع است. در اینجا یک معمای بنظر غیر قابل حل مطرح میشود: اگر مدت زمانی برای مطالعه جهت سرمایهگذاری صرف کنید، ممکن است دیگر فرصت پیش آمده و جود نداشته باشد و یا اگر با شک و تردید عمل کنید چیزی خارج از انتظار شما پیش آید. بنابراین اطلاعات هم بخشی از مشکلات مدیریت ریسک و هم بخشی از راه حل آن است. لکن جمعآوری اطلاعات بدون توجه به دانش مفهومی نهفته در آن بسیار خطر آفرین خواهد بود. لذا بخش عمدهای از مشکلات مدیریت ریسک ناشی از کمبود اطلاعات نیست بلکه بیشتر نقصان دانش و تعبیر معانی آن مطرح است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت ریسک پروژه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jamv.ir/article_148662_bf4491e6d6c9de35ad740ae76a7f9ccd.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
