TY - JOUR ID - 141937 TI - رابطه بین ویژگی های مدیرعامل، نگهداری وجوه نقد و تلاش حسابرس JO - چشم انداز حسابداری و مدیریت JA - JAMV LA - fa SN - AU - سیاهوشی, مهدی AD - کارشناسی حسابداری، واحد رودبار، دانشگاه آزاد اسلامی، رودبار، ایران. Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 4 IS - 50 SP - 50 EP - 66 KW - نگهداشت وجه نقد KW - تجربه مدیریت KW - توانایی مدیریت KW - حق الزحمه حسابرسی DO - N2 - یکی از مهمترین فاکتورهای تاثیرگذار بر حق الزحمه حسابرسی برای جبران ریسک و تلاش حسابرس، مساله نمایندگی برای نگهداشت وجه نقد است. شرکت‌هایی که سطح نگهداشت نقدینگی آنها بالا است، و چشم انداز رشد بالایی دارند، توانایی رشد خود را در داخل شرکت سرمایه‌گذاری می‌کنند، که باعث می‌شود که بازارهای سرمایه علاقه چندانی به سرمایه‌گذاری در چنین شرکت‌هایی نداشته باشند. علاوه بر آن، در شرکتهایی که سطح نگهداشت نقدینگی آنها بالا است و چشم‌انداز رشد خوبی دارند، نیاز به تلاش بیشتری از جانب حسابرسان احساس می‌شود. بنابراین هدف این پژوهش بررسی رابطه بین ویژگی های مدیرعامل، نگهداری وجوه نقد و تلاش حسابرس در شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ طرح پژوهش از نوع نیمه تجربی می‌باشد چراکه در روش تحقیق نیمه تجربی (غیرآزمایشی) محقق روابط بین متغیرهایی که خود آنها را ‏دستکاری نکرده است، و بگونه‌ای در گذشته اتفاق افتاده‌اند مورد بررسی و مطالعه و تاثیر آنها را بر متغیرهای مورد ‏نظر مورد مشاهده قرار می‌دهد و از لحاظ ماهیت و روش از نوع توصیفی به شمار می‌رود. در مسیر انجام این پژوهش، سه فرضیه تدوین و 132 شرکت(660 سال شرکت) از طریق نمونه گیری به روش حذف سیستماتیک برای دوره زمانی 5 ساله بین 1395 تا 1399 انتخاب شد. الگوی رگرسیونی پژوهش با استفاده از روش داده‌های تلفیقی با رویکرد اثرات ثابت، بررسی و آزمون شد. همچنین روش رگرسیونی چند متغیره تدوین شده استنتایج بدست آمده از تحقیق نشان داد بین نگهداشت وجه نقد و حق الزحمه حسابرسی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. بین تجربه مدیریت و حق الزحمه حسابرسی رابطه منفی و معنی داری یافت شد. علاوه براین بین توانایی مدیریت و حق الزحمه حسابرسی رابطه منفی و معنی داری وجود داشت. UR - https://www.jamv.ir/article_141937.html L1 - https://www.jamv.ir/article_141937_b35d577904d1425b2cefa3f87eb419f8.pdf ER -